研究会活動等

ユーザ企業、ITベンダーの垣根を越え、企業の活性化、ビジネス共創のために、本音で意見交換が出来る場を提供しております。
また、活動により創造力のある人材育成を支援しております。

3つの形態で経営と情報に関するさまざまなテーマや立場に応じた活動を行っています。

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過去の活動報告

活動に関する過去の報告を公開しております。

2021年度 活動予定 +

2020年度 活動報告 + 

2019年度 活動報告 + 

2018年度 日本型経営革新アカデミー まとめ報告書

2018年度 活動報告

2017年度 活動報告

2016年度 活動報告

2021年度 研究会活動方針

コロナ感染状況を踏まえ、各研究会の開催は、ZOOM形式で開催をいたします。
コロナ感染の状況を踏まえ、感染対策を十分に考慮し今後リアルでの開催を予定します。

未来に向けた投資

VUCAの時代と呼ばれ、更にコロナ感染により先行きが見通せない今ですが、将来に向けた投資は重要です。 つい経費削減に目がいきがちですが、10年後に活躍する人材育成に今こそ投資するべきでは無いでしょうか? 在宅勤務で社内社外と交流が難しい時代に、研究会での交流がお役にたてると考えます。 ABC協会では、単なる研究の交流場ではなく未来の人材育成の場を提供しております

DX時代の創造的破壊の事例

ネットワークの高速化、CPUコスト、メモリーコストの低下 スマートフォンの高機能などテクノロジー の進化が加速するなかで、企業が価値を提供する時代が終わり、個人のニーズが先行時代となった。 またSDGsに向けたビジネス時で、先を考える成功事例など事例収集が欠かせません。 ABC協会では、先の時代に向け様々視点で新しいテーマ、ビジネス事例の紹介、専門の講師を招き、 共に情報共有し意義のある研究会を推進します

アカデミー

アカデミーは、各界で活躍の講師を招き、講演に続き、講師に参加いただき、参加者の経営課題との関わりを含めて意見交換。各々2カ月に1回程度。

Forefront Technology アカデミー

IoT、AIを含め多くの最先端技術について、参加される経営層の方が、それをどう咀嚼し、自社のビジネスにいかに取り入れるか。出席者が講師を含め、意見交換を行います

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New Business アカデミー
  • ターゲット市場の設定とマーケティングの実践
  • 新規事業開発の成長段階
  • ビジネスモデルの策定のポイントと構造の理解
  • ビジネスモデルの変革のタイミング

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日本型経営革新アカデミー

日本企業が元気になることが日本の発展には必要である。しかし日本企業の営業利益率が諸外国と比較して低いと指摘されている。
ではどのように変革していけば「イノベーションを起こし、グローバルでも発展できるのか」原因と対策を共に考えたい。

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基幹システムアカデミー

地方自治体、政府官公庁、民間企業において基幹系システムを20年、30年と長期に渡り、あるいは温泉旅館のように増改築を繰り返している。システムの刷新は、これからが正念場を迎えようとしている。この研究会では、ユーザー企業の基幹システムの現状や再構築に取り掛かっているところの事例と課題を収集し、情報交換を行う。

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DXを推進していく実践力アカデミー
シーズン2

改善による効率化はもちろん大切ですが、DXは全く違う形態に変革する必要があるので技術は本質的な要素ではありません。このアカデミーでは、頭では分かっている、方法はセミナーで受講したが、企業文化の中で業務に忙殺され、実践、行動が出来ない、企業文化の壁に打ちのめされる、そんな方に参加して欲しいアカデミーとなっております

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フォーラム

さまざまな分野(例えば企画、人材開発、営業、購買、物流)におけるリーダーの方々が企業の枠を超えて集まり、お互いの課題や進むべき方向を自由な立場で意見交換し、テーマ毎によっては講師をお呼びしてショートセミナーを実施致します。更に、セミナー後講師とディスカッションを行いテーマの深堀を行います。開催頻度は、各々2カ月に1度程度。

自律型成長塾フォーラム

~DX時代のコミュニケーションを考える~
在宅勤務ではリモートでのマネージメント、仲間とのコミュニケーションに苦労した経験はありませんか?
これからの時代の生活様式に合わせ、改めてコミュニケーション方法を学び、考えてみる必要があるのではないでしょうか。
人は視覚、聴覚、嗅覚、味覚、触覚の五感の神経から情報を収集し、脳の中で経験をして記憶しています。
外部からの刺激を無意識に記憶して、無意識に引き出しています。これが人のコミュニケーションの癖です。

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女性リーダフォーラム

~女性が活躍するためのコミニティ~
様々な価値観を持った社員が、共に生き生きと働ける職場とはどんな職場でしょうか? 過去の経験を押し付けるのではなく、共感(インクルージョン)から始まる、人を育てる社会だと考えています。リモート環境でのそれぞれが抱えている問題を、自分自身が変わることで違った解決方法が見つかります。
それぞれの経験、それぞれ価値感があります。みんなで共有して、みんなで考えませんか・。

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研究会

テーマを決め、そのテーマを深掘りし議論。会員企業以外にも学術関係者、専門家を加えたチームを編成し、広く意見・知見を求めます。開催頻度は、各々2カ月に1度程度

【企業関連】

セキュリティ対策研究会

アフターコロナ期の新環境においては、一つひとつのIT使用ポイントでセキュリティを確保する「ゼロトラスト」の概念が提案されていますが、ではどうやってその姿を目指のか、目指す姿と現状との差は大きい。一方、この不備な状態を突いた攻撃は高度化し、巧妙化してきており事故による被害も大きくなってきています。この様な状況をどう打開していくか、DX対応を行っていくのか、検討していくセキュリティ研究会です

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ソフトウェアテスト研究会

開発者視点のモノ的なシステム品質(QCD)から、利用者視点でシステムは稼働してから価値が生まれるコト的なサービスの品質をテーマに参加者とディスカッションをおこないます。
変化の激しい時代に、システムに求められる要件も逐次変化する。システムの在り方も変化します

  • 機能品質だけでは検証出来ないAI時代の品質とは
  • テスティング求められる調査・検討
  • 顧客満足の視点で検討
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【システム開発関連】

エンタープライズ・アジャイル研究会

・各社のエンタープライズ・アジャイル開発の 取り組み紹介や、エンタープライズ・アジャイル開発の課題と対応策等を検討しています。
昨年度は、アジャイル開発における品質管理について、課題の検討、対応策の議論を深めました。本研究会を進めるにあたり、この分野でご活躍の長瀬嘉秀様にアドバイザーとしてご指導いただきます。

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【企業人材】

働き方研究会
新規企画

各社にてリモートワーク導入されてきております。しかしその多くの場合、コロナ対応として急に切り替えたため、これまでの業務を切り替えただけ、に終わっていないでしょうか?
リモートワークをしっかり機能させていく意味において、広い意味で『働き方』を見直していかなくてはなりません。
本研究会では、先進事例を学び、或いは各社状況を題材にしながら、どう働き方改革に取り組み、実行していけば良いのかを検討していきます。

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AI活用研究会
新規企画

AIの活用は、画像認識、チャットポット、統計分析をビジネスでの活用が進んできていますが、その技術は多様でどのAI技術を自社のどこに生かせば良いのか、悩む場合が多いのも事実です。AI技術を幅広く理解し、その特徴を生かして自社への適用を考えねばなりません。各種AI技術の特徴を正しく理解し、基礎を学び、今後の発展を考える仲間を求めています。

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スクール

新しいアカデミーのスタイルとしてスクールを開設しました。新しい時代に向け、社会、風土の変革にどの様にそれぞれにスキルをつければいいのか講師を招き、新しい時代のビジネススクールとして開校します。

ビジネスデザインスクール
二期生募集

従来のビジネスフレームで正しいと言われていた論理性や理性による意思決定ではなく、直感や感性による意思決定や方向付けの方が有益だというアート思考に共感し、直感や感性を磨きます。社内に潜在的に存在しているイントレプレナー(社内起業家)の能力の火を既存企業文化によって消さないように、イントレプレナー同士で刺激しあえるコミュニティを形成する

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